Raus aus der Salamitaktik, rein ins Gesamtkonzept.
Energie ist Daseinsvorsorge. Kommunen tragen Verantwortung dafür, ihre Bürgerinnen und Bürger zuverlässig und zu sozialverträglichen Preisen mit Energie zu versorgen. Der wichtigste Hebel dafür liegt oft direkt vor der eigenen Haustür: die eigenen Flächen.
so werden kommunale Energieprojekte noch häufig angegangen. Die Folge: Gestaltungsspielräume bleiben ungenutzt, Verhandlungsmöglichkeiten werden kleiner und ein übergeordnetes Gesamtkonzept fehlt.
Der strategische Ansatz:Eigene Ziele definieren und Projekte zusammendenken, statt sie einzeln abzuhandeln. Wie das gelingen kann, zeigen Beispiele anderer Kommunen in diesem Kompass.
Die Gestaltungsmöglichkeiten sind da, wenn die Kommune frühzeitig aktiv wird. Wer frühzeitig Flächen sichert, Gespräche führt und Konzepte einfordert, bevor andere die Fakten schaffen, hat echte Hebel. Der Unterschied zwischen Gestalterinnen und Gestaltern und Zuschauerinnen und Zuschauern liegt nicht nur im Recht – sondern im Timing und im Willen, aktiv zu handeln.
Strategie beginnt mit den richtigen Fragen
Wo wollen wir als Kommune hin?
Wie können wir die Prozesse steuern?
Wie können wir Wertschöpfung und Nutzen vor Ort sichern?
Wie können wir die Menschen in der Transformation mitnehmen?
Die drei wichtigsten Hebel
1. Hebel
2. Hebel
3. Hebel
Flächen sind der Schlüssel – Nicht Projektierende allein bestimmen über das Ob und Wie. Wer Flächen mit anderen Partnern oder selbst frühzeitig sichert, bündelt oder gemeinsam mit Eigentümerinnen und Eigentümern entwickelt, stärkt die eigene Verhandlungsposition. Neu: HessenForst lässt Kommunen Konzeptanforderungen bei Ausbietungen einbringen.
Konzept statt Höchstpacht – Nicht allein die höchste Pacht zählt, sondern das beste Gesamtkonzept: Wie werden Strom und Wärme zusammengedacht? Welche Vorteile entstehen für lokale Unternehmen? Welche Rolle spielen Speicher und finanzielle Beteiligung? Mit städtebaulichen Verträgen in der Bauleitplanung steuerbar, als Flächeneignerin oder steuernd im Flächenpooling mit Anderen.
Strom und Wärme zusammen – Sektorenkopplung macht Projekte wirtschaftlich: physisch via netzentgeltbefreite Direktleitung, finanziell via Energiefonds. Wertschöpfung bleibt vor Ort.
So gehen Sie strategisch vor
1 · Voraussetzungen analysieren
2 · Ziele definieren
3 · Flächenfrage klären
4 · Rolle bestimmen
5 · Partnerinnen und Partner finden
6 · Umsetzung starten
1 · Voraussetzungen analysieren
Flächen, Finanzen, politische Stimmungslage und laufende Initiativen erfassen.
2 · Ziele definieren
Welche Mehrwerte sollen entstehen – Wärme, günstige Energie für Betriebe, regionale Wertschöpfung?
3 · Flächenfrage klären
Welche Flächen eignen sich und welche kann die Kommune realistisch steuern?
4 · Rolle bestimmen
Moderierend, steuernd, partnerschaftlich oder wirtschaftlich beteiligt?
5 · Partnerinnen und Partner finden
Die richtigen Partnerinnen und Partner auswählen – nach Gesamtkonzept, nicht nach Schnelligkeit. Gemeinsame Gesellschaften mit Versorgern, Energiegenossenschaften oder anderen Kommunen sind möglich.
6 · Umsetzung starten
Stromprojekte, Wärmenetze und Speicher phasenweise umsetzen – jede Phase finanziert die nächste.
Ziele & Strategie: Die zentralen Themen auf einen Blick
Die folgenden fünf Themenbereiche begleiten Sie durch alle strategischen Schritte – von der ersten Flächenfrage über die Rollenfindung bis zur konkreten Umsetzung. Wählen Sie den Bereich, der zu Ihrer aktuellen Situation passt.
Nicht einfach einspeisen, sondern lokal nutzen. Wie die Kommune frühzeitig die richtigen Weichen stellt und den Strom als strategischen Hebel einsetzt.
Von der kommunalen Wärmeplanung zur Umsetzung. Strom und Wärme zusammendenken – das ist der erste und wichtigste Schritt der Sektorenkopplung, zu der langfristig auch Industrie und Mobilität gehören.
Interkommunale Zusammenarbeit, Verbundstrukturen und externe Partnerinnen und Partner sind oft der Schlüssel, besonders für kleinere Kommunen mit begrenzten Kapazitäten.
Von der Zustimmenden zur Mitgestalterin. Welche Rolle will und kann die Kommune einnehmen und mit welchen Partnerinnen und Partnern lässt sich das Ziel erreichen?
Weiterführende Materialien
Praxisbeispiele aus hessischen Kommunen
Wie machen es andere? Erfolgsgeschichten aus der Beratungspraxis – von der ersten Idee bis zur Umsetzung.
Wir unterstützen Kommunen bei der strategischen Ausrichtung ihrer Energieprojekte mit Workshops, Werkstattgesprächen und individueller Beratung, passend zum jeweiligen Stand der Kommune. Kostenfrei und unabhängig.
Kontakt
Christopher Lüning
Projektleitung Beratung zu Erneuerbarer Energieerzeugung
